深圳西装定做的发展与扩大或多或少的存在着一些阻碍，发展速度自然就变慢了，我们应该如何在这个行业做到反客为主呢？

新生职业装品牌的风险非常大，如果不走以批发经营为主的营销路线，势必要经历自己开店的痛苦，庞大的建店开支不说，光是产品的准备，就是让人非常头疼的事情，准备多了，恐怕开不出那么多店铺，货压在手上3个月，就一文不值；准备少了，根本连一个专柜都撑不起来，支撑不了几个月，就得关门。

并不是所有经营者都有机会和实力代理别人的品牌，很多资深的设计师，因为没有足够的资金支持，所以无法自己独创品牌，他们中一部分人选择了与别人合伙开办企业的方式，创立并维系品牌的发展，这种企业中，设计师所占的股份一般很多，因此公司的投资规模往往不大，基本上以同学合伙或朋友合伙的做法居多。深圳西装定做起步低，自然进展会慢些，尤其是很多从海外回来甚至得过奖的设计师，慢慢就会很不适应品牌越做越低档、营销市场化、设计庸俗化的生意人思维，结果肯定以失败告终，而有些大牌设计师却非常有头脑，他们回国或学成后，先会到一家大型企业踏踏实实地给别人打工，然后再借用这些企业的资金实力，来完成自己的品牌梦想，同时，他们还借用媒体不断宣传自己，这些大企业往往没有近期的资金压力，可以放任设计师大胆地完成“高档—再高档”的设计理念，似乎是只图名不图利，两年过后，虽然企业出现一些亏损，但品牌形象还在，这时候，设计师已经了解市场规律了，他们可以很轻松地在高档品牌竞争中抓住卖点，于是，靠打工完成的多项积累就成了自有品牌的动力源泉，这也是很多深圳西装定做厂家成功的法宝，值得广大服装业的创业者借鉴。